Blog · Leiderschap

Goede voornemens maken? Of jezelf durven geven wat je nodig hebt.

Wat zijn die goede voornemens nu en waarom werken ze dikwijls niet?
Klassiek nemen op 1 januari veel mensen zich voor om dingen anders te gaan doen in het komende jaar, de  ‘Goede voornemens’.
02
De kern

Inhoudsopgave

Goede voornemens zijn vaak gericht op ambitieuze doelen en abrupte veranderingen van gewoonten. Ze zijn niet altijd even doordacht en vanuit de juiste redenen gesteld. Dat is een van de redenen waarom ze niet of maar even ‘werken’!

  • Wat doe je dan wel het komende jaar?
  • Heb jij stilgestaan bij wat je écht nodig hebt?
  • Heb je je intentie opgeschreven?
  • Wie gaat je hierbij helpen?

En daar duikt dan weer een belangrijk aspect op!
We doen dat liefst helemaal alleen. Want hulp vragen om te realiseren wat we nodig hebben ervaren velen als een uiting van ‘het niet kunnen’, een teken van zwakte, als ‘not done’, onbekwaam zijn …

Heel bizar, wetende dat we voor 100 en 1 dingen wel ‘hulp’ vragen.

Voor schilderwerken laten we de schilder komen.
Voor tuinwerken doen we beroep op de tuinman.
Een machine herstellen, computer-problemen, een website maken, een tekst schrijven, een programma schrijven, poetsen, … Het zijn allemaal zaken, waar het aanvaard wordt om hulp te vragen.

Maar als het gaat over onze persoon, ons leiderschap … dan wordt het voor vele mensen lastiger.

Wat doe je als je eindeloos energie verliest aan bepaalde dingen, als jij je moe voelt of teveel stress hebt, als je niet meer weet hoe je een steeds weerkerend probleem moeten aanpakken, Als het toch niet draait zoals je graag zou willen, als je steeds weer in dezelfde situaties belandt waar je eigenlijk niet in wil zitten, …

Daar blijven veel leiders vaak zoeken en proberen, soms letterlijk tot ze erbij neervallen of zelf zo moedeloos worden dat ze hun bedrijf zouden stoppen….

Op die manier wordt gigantisch veel potentieel niet benut.

Gewoon door het allemaal zelf te willen doen.

De dynamieken in jou en rondom jou, je mindset, je levenshouding, … worden meest gestuurd vanuit onbewuste processen. Dat maakt het leven en leiden soms complex, maar ook boeiend en intrigerend. Als je wil groeien is het niet alleen zeer nuttig, maar vaak zelfs nodig dat je iemand naast je hebt, die je kan coachen, een spiegel kan voorhouden, een steun of klankbord kan bieden, je uitdagen, …

Jij als persoon zit in je eigen lijf, gedachten en omgeving. Het is als in een fles zitten. Je mag dan uit alle macht spartelen en je best doen, maar je kan onmogelijk het etiket langs de buitenkant lezen. Soms hebben we iemand nodig, die ons etiket bekijkt en ons helpt om evenwicht, daadkracht, draagkracht,  … en zoveel andere kwaliteiten te herkennen, bij te sturen of te ontwikkelen. Op die manier kan je leiderschap van binnenuit veerkrachtig groeien.

  • Gun jij jezelf dat en dus daarin hulp?
  • Gun jij jezelf iemand die vanop afstand mee naar jezelf en je ‘zijn’ kijkt? We zitten allemaal zelf ‘in’ ons lijf. We kunnen onszelf maar vandaaruit ervaren. Anderen ervaren ons anders dan wijzelf. Ze staan buiten ons. Ze ervaren en zien dus dingen anders dan wijzelf.
  • Gun jij jezelf de tijd om je gewoonten onder de loep te nemen en die gewoonten te installeren en te cultiveren, die je naar de gewenste resultaten leiden.
  • Weet je dat een coach je daarin op een adequate en professionele manier kan begeleiden, waardoor dit proces ontelbare keren versterkt wordt?

Blijft het bij goede voornemens of durf jij jezelf de hulp, coaching, ondersteuning bieden die je nodig hebt om dat volgende niveau te bereiken, je doelen te behalen en de vrijheid te ervaren waar je van droomt.

De kwaliteit van je leven wordt bepaald door de kwaliteit van je gewoonten.

Neem af en toe je ‘gewoonten’ even onder de loep.

Wil je alvast één tip voor een goede gewoonte, die ik elke leider aanraadt?

Plan elke week een moment in, om even stil te staan en jezelf deze open vragen te stellen:

  1. Wat heb je deze week geleerd? Leiden is leren. Zolang je leert, blijf je groeien.
  2. Wat was je mooiste verwezenlijking? Iets bereiken geeft een gevoel van winnen, wat weer vertrouwen creëert. Dat vertrouwen heb je nodig om te blijven evolueren en te veranderen.
  3. Waar heb je mee geworsteld? Lessen zijn niet vrijblijvend. Hoe kan dit je helpen in de volgende week? Waar zat jij jezelf in de weg? We hebben allemaal ergens in onszelf een saboteur. Hoe ga je zorgen dat die het stuur niet telkens overneemt?
  4. Wat ga je deze week meest aandacht geven? Wat je aandacht geeft, groeit.
  5. Hoe ziet je plan eruit? Maak de dingen concreet en focus op wat er echt toe doet.
  6. Wat stel jij bewust of onbewust uit? Stop je energie in de zoektocht naar wat nodig is voor jou om je in beweging te krijgen voor de cruciale zaken.
  7. Wat heb je bereikt? Een doel is geen eindpunt. Elk doel is slechts een middel om zelf beter te worden en uit te kijken naar het volgende punt.
  8. Welke moeilijkheden mag je verwachten op je pad? Ga proactief om met uitdagingen en laat je niet uit je lood slaan, maar anticipeer en neem met vertrouwen de omleiding als dat nodig is.
  9. Wat kan je anders doen? Jezelf af en toe in vraag stellen is helemaal iets anders dan twijfelen of piekeren. Het is noodzakelijk om blijvend te groeien.
  10. Waar ben je dankbaar voor? Dankbaarheid is de beste voeding om je zelfvertrouwen te verhogen en angst geen kans te geven. Wie kan jij bedanken of een compliment geven? Anderen echt erkenning en aandacht geven, komt in veelvoud terug. Doe het oprecht en zonder intentie om te krijgen.

Brengen jouw gewoonten je nog steeds wat jij wil, wat jij echt nodig hebt?
Brengen ze jou waar jij naar streeft, waardoor jij voluit kan leven en je missie waarmaakt?

Veel ondernemers dragen hun bedrijf. Ze gaan gebukt onder de druk van de verantwoordelijkheid. Ze staan “altijd aan“.

Leiderschap gaat niet over meer dragen. Het gaat over wat je belangrijk vindt. Over helder weten waar je naartoe wil. Over richting geven en hoe je anderen daarin meeneemt.

02
In hun eigen woorden

Wat ondernemers en familiebedrijven zeggen.

"
Ik schreef me in om meer aandacht te leren hebben voor mezelf en een betere balans te vinden tussen empathie voor anderen en zelfrespect. Dit traject…
Mélodie
Pauwels Consulting
Philipe Segers
"
Ik zocht professionele rust, een beter evenwicht tussen werk en privé en vooral meer vertrouwen in mezelf als leider. Wat ik vond, was veel meer dan…
Bram Vangeel
Advocatenkantoor
"
Voor mij was dit traject een bijzondere vorm van zelfzorg. Ik ontdekte niet alleen mezelf als leider, maar leerde ook anders naar elke uitdaging…
Fabienne De Backer
"
Ik stapte in het traject omdat ik meer structuur wilde brengen in mijn organisatie en mijn mensen beter wilde meenemen. Al snel ontdekte ik dat…
Inge Van Lysebeth
Amazing Destinations
"
In onze sector zit veel kaf onder het koren. Eric en Lieve behoren zonder twijfel tot de absolute top. Een aanrader voor wie niet op zoek is naar…
Peter Strobbe
STROMAR
"
De training heeft me meer zelfvertrouwen gegeven in mijzelf als manager. Door zelfreflectie ben ik me meer bewust van waar mijn verbeterpunten liggen…
Deborah
"
Wat dit traject mij vooral heeft gebracht zijn niet alleen nieuwe methoden, maar en compleet nieuw perspectief op mijn leiderschap. Het heeft mijn…
Pieter Muylaert
TOPO IMMO
"
Gaan zeer professioneel te werk en weten waarover ze het hebben. Persoonlijke groei is bij hen verzekerd! Aan te raden voor elke ondernemer die…
Stefanie Falat
MOTUS
03
Eerst proeven

Nog niet klaar voor een traject? Kom eerst proeven.

Leiderschapscafé

Een informele avond met andere ondernemers. Lerend Netwerken. Het thema is een vertrekpunt dat leidt naar waardevolle gesprekken.

Gratis webinar

(H)erken je leiderschapsstijl. Concrete inzichten, direct toepasbaar.

Nieuwsbrief

Reflecties die je scherp houden, zonder je inbox te overspoelen.

04
Andere inzichten

Hoe wij kijken naar leiderschap.

Reflecties die je scherp houden. Lees wat resoneert.

7 februari 2020
Je resultaten worden vroeg of laat bepaald door jouw gewoontes. En, weet je, dat gaat zelfs veel verder …
Ben […]
23 oktober 2024
Ontdek hoe authentiek leiderschap de weg vrijmaakt naar succes. Leer hoe je vanuit je eigen kern leidinggeeft en zo anderen […]
15 februari 2023
Stijgende lonen, energiekosten, ongeruste medewerkers… Het zorgt ervoor dat de aandacht van de bedrijfsleider mogelijk verschuift van IMPACT MAKEN naar […]
Privacyoverzicht

Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.