Blog

Wereldklasse lessen voor leiders!

"Van Dakloos naar het Dak van de Wereld!" Lessen voor leiders aan de han d van een boeiend levensverhaal van en met Jelle Veyt.
02
De kern

Inhoudsopgave

Wat opvalt in de getuigenis van wereldreiziger Jelle Veyt, is de gedrevenheid en anderzijds de nuchterheid van deze wereldreiziger. Lessen in eenvoud zou ook een passende titel kunnen zijn.

Jelle is niet alleen Dendermondenaar, kinesist, sportman, … maar vooral ook wereldreiziger. Met heel veel enthousiasme zet hij zijn missie in de wereld om kansen te geven aan o.a. dakloze kinderen in Nepal. Als vijftienjarige kwam hij door de vechtscheiding van zijn ouders zelf op straat terecht en leefde in Gent geruime tijd 3 jaar als dakloze. Hij slaagde er echter in om los te komen van dit leven en zijn studies af te maken aan de Gentse Universiteit.

Als coach destilleer ik graag enkele leiderschapslessen uit zijn verhaal.

  1. Alles begint bij een duidelijke missie.
    Jelle heeft een heel duidelijk doel: hij wil de 7 hoogste toppen op de verschillende continenten op eigen kracht bereiken. Dat doet hij te voet, met de fiets of in een roeiboot.
    In 2014 reed hij met de fiets naar Nepal en maakte daarbij een “tussenstop” om de hoogste Europese top de Elbroes, te beklimmen. Nadien fietste hij verder naar Kathmandu. Deze tocht besloeg in totaal meer dan 13000 km.
    Zijn missie is ook gerijpt tijdens zijn tocht. Het begint met een eerste stap en een eerste avontuur, maar tijdens de tocht groeit het zelfinzicht, de ervaring en de visie.
    –
  2. Als je de top wil bereiken, heb je veerkracht nodig.
    In 2014 werd zijn eerste poging gestaakt toen door een lawine  waarbij 16 sherpa’s om het leven kwamen. Bij zijn tweede beklimming in 2015 zorgde een aardbeving weer voor doden en kwam hij er zelf met veel geluk levend vanaf. In 2016 was het derde keer en goede keer.
    Hij behaalde de top van de Mount Everest. Moed primeert boven angst.
    –
  3. Avontuur betekent vooral zelfleiderschap en doorzettingsvermogen.
    Bij het bereiken van 10000 km was er niemand die hem kwam aanmoedigen. Hij stond moederziel alleen in een eindeloze vlakte. Het enige dat hij kon doen, was weer op zijn fiets stappen en verder rijden. Jelle heeft in zijn leven geleerd om het weinige dat je hebt in te zetten om meer te bereiken. Ondanks zijn zeer moeilijke jeugd is hij er toch in geslaagd om zijn universitaire studies af te maken. Met zijn levenslessen wil hij voornamelijk jongeren inspireren om te geloven in zichzelf. Dat is wat een leider doet; hij laat anderen geloven in het potentieel dat ze in zich hebben. Zonder veel woorden, maar wel met vuur in de ogen en zijn daden spreken boekdelen.
    –
  4. Je neemt als leider risico’s, maar altijd bewust, vanuit een gedegen voorbereiding en met oog voor veiligheid van jezelf en van anderen.
    Zijn oorspronkelijke droom was om de Mount Everest te beklimmen zonder extra zuurstof of sherpa’s. Tijdens de laatste meters heeft hij echter gebruik gemaakt van extra zuurstof omdat de weersomstandigheden op dat moment niet anders toelieten. Hij dramatiseert dit niet, maar stelt het doel duidelijk en is flexibel en nuchter in de manier waarop. Het bereiken van de top was voor hem een ongelooflijk emotioneel moment.
    –
  5. Je weet WAAROM je het doet.
    Jelle heeft drie jaar als dakloze in een kraakpand overleeft. Toen hij zijn vriend en collega-kinesist in Nepal bezocht, heeft hij maanden gewerkt voor het Shangrila-home in Nepal, dat straatkinderen uit de miserie houdt. Met zijn tochten zamelt hij geld in voor dit goede doel.
    Leiderschap uit Liefde. Uit Jelle zijn houding spreekt zijn liefde en verlangen om kansarmen te laten geloven in zichzelf.
    –
  6. Het begint met een “klein idee” aan de toog.
    Als je een idee, ruimte en aandacht geeft, kan het groeien. Het idee om met de fiets naar een berg te rijden en die te beklimmen is uitgegroeid tot een levensproject, waarmee hij leert, onderwijst, inspireert en een bijdrage levert aan sociale doelen.
    –
  7. Het eerstvolgende doel ligt al op de lijn naar een volgend doel.
    Jelle werkt al naar het volgende doel. Om de hoogste top van Oceanië te beklimmen zal hij de oceaan oversteken met een roeiboot, die voorzien is hoogtechnologische snufjes om niets aan het toeval over te laten. Bedoeling is om vanuit Singapore te roeien naar Indonesië. Het succes van de missie zit in de voorbereiding. Jelle leert van experten op de verschillende domeinen, zoals de man die de boten bouwt, leert hem op dat vlak alle knepen van het vak.
    –
  8. De strategie ligt vast, maar in de route blijf je flexibel. Geef jezelf ruimte om het goede moment te kiezen. Een berg beklimmen doe je niet door alles strikt in een strak tijdsschema te plaatsen. Je voorziet tijd en ruimte om op het goede moment aan de klim te beginnen. Je maandenlange voorbereiding. De plek waar de oceaan wordt overgestoken is door zijn voortschrijdend inzicht inmiddels gewijzigd ten opzichte van het oorspronkelijk plan.
    Les voor leiders: beitel je doel in marmer, maar maak je plannen in het zand. Blijf bijleren en openstaan voor lessen en verbetering.
    –
  9. Het zijn de kleine dingen en attenties die elke keer opnieuw een significant punt betekenen. Het brengt je telkens weer in contact met de reden waarom je het doet. De schoonheid van de reis zit niet zozeer in de bezienswaardigheden en het uiteindelijke doel, maar onderweg in de glimlach van een mens of het aanbod van een maaltijd, een bed of een warm bad.
    –
  10. Avontuur is geen adrenalinekick, maar afzien. Het mentale aspect is zwaarder dan de fysische uitdaging. Het is vooral een kwestie van volhouden. De afstand en de eenzaamheid werken meditatief.

Durf grote doelen te stellen en ga dan met moed, geduld en doorzetting op pad. Meer leiderschapslessen vind je hier.

Blijven trappen … dat is de boodschap

https://www.jelleveyt.be/

 

Wil je geen artikel missen? Schrijf je dan hier in!

Veel ondernemers dragen hun bedrijf. Ze gaan gebukt onder de druk van de verantwoordelijkheid. Ze staan “altijd aan“.

Leiderschap gaat niet over meer dragen. Het gaat over wat je belangrijk vindt. Over helder weten waar je naartoe wil. Over richting geven en hoe je anderen daarin meeneemt.

02
In hun eigen woorden

Wat ondernemers en familiebedrijven zeggen.

Wat begon als begeleiding rond bedrijfsvoering en leiderschap, groeide uit tot een diep persoonlijk traject. Ik werd uitgedaagd om eerlijk naar…
Dimitri Barbe
Brand Senses
"
Voor mij was dit traject een bijzondere vorm van zelfzorg. Ik ontdekte niet alleen mezelf als leider, maar leerde ook anders naar elke uitdaging…
Fabienne De Backer
"
Door dit traject ben ik veel bewuster geworden van wie ik ben en wat ik kan. Ik durf vandaag, als nieuwe generatie in het bedrijf, meer mijn mening…
Kor Notteboom
Maximum Image
"
Ik was op zoek naar meer innerlijke rust en wilde mijn eigen sterktes beter leren kennen. Bij The Next Level vond ik geen standaard coaching, maar…
Katrijn Van Mullem
Lambers-Seghers
"
Ik schreef me in omdat ik verder wilde groeien als leider. Wat ik vooral heb meegenomen, is een andere manier van kijken naar waarde, naar mensen en…
Geert Denutte
CGK Group
"
Eric, Binnen BNI spreken we vaak over groei, ambitie en ondernemerschap. Maar echte groei begint bij jezelf. Nick en ik volgen bij jou een traject…
Manon Oris
Test functie
"
Nick en ik volgen bij jou een traject rond authentiek leiderschap via The Next Level. We hadden een duidelijke drive en ambitie. Jij hebt ons…
Nick Van Damme & Manon Oris
Bulotte
"
Het traject Leiderschap van Binnenuit is een must voor iedereen die als leider iets wil betekenen voor anderen. Hier heb ik geleerd om er echt te…
Erik Vermeerbergen
RAJO NV
Bjoke De Vos
03
Eerst proeven

Nog niet klaar voor een traject? Kom eerst proeven.

Leiderschapscafé

Een informele avond met andere ondernemers. Lerend Netwerken. Het thema is een vertrekpunt dat leidt naar waardevolle gesprekken.

Gratis webinar

(H)erken je leiderschapsstijl. Concrete inzichten, direct toepasbaar.

Nieuwsbrief

Reflecties die je scherp houden, zonder je inbox te overspoelen.

04
Andere inzichten

Hoe wij kijken naar leiderschap.

Reflecties die je scherp houden. Lees wat resoneert.

13 maart 2017
In mijn jarenlange samenwerking met leiders en teams, als manager, CEO en als coach, merk ik dat een onderscheidend kenmerk […]
16 oktober 2025
Ken Robinson inspireert nieuw leiderschap: van controle naar groei, van baas naar coach. Gen Z vraagt om vertrouwen, betekenis en […]
5 maart 2020
Ik ben net terug van onze reis naar Nieuw-Zeeland, waar we onze dochter bezochten die het land ‘doortrekt’ is. Het […]
Privacyoverzicht

Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.