Blog · VUCA wereld · Zelfreflectie

Ben jij (het) moe?

Ben jij (het) moe?
Dit is een vraag die bij vele ondernemers (en vele mensen) speelt. Het is niet vanzelfsprekend om in deze Corona tijd “alles mooi op een rijtje” te zetten. De klassieke manier van lineair denken en prognoses maken gaat voorlopig ook voor velen niet meer werken. Deze nooit geziene omstandigheden vragen van jou, als leider, niet alleen veerkracht en flexibiliteit, maar ook creativiteit en vooral enorm veel energie.

Wat dat betreft is het voor velen aanpassen van gewoontes en manier van denken
Als we op dat terrein op verkenning gaan, botsen we snel tegen overtuigingen, “waarheden”, wijsheden en aannames, die niet meer in vraag gesteld worden.
Wel, ik nodig je uit om dat WEL te doen.

02
De kern

Inhoudsopgave

Durf jij jouw aannames in vraag te stellen?

Vaak zit het in een klein vergeten hoekje, maar de effecten kunnen enorm zijn…
Het kan zomaar in een verhaaltje zitten dat we ooit te horen kregen, toen we alles nog geloofden
Eén van de parabels die me sterk is bijgebleven, is het verhaal van de haas en de schildpad.
Als je het verhaaltje niet meer zou herinneren. Het gaat als volgt:
De haas en de schildpad gingen een wedstrijd aan om het snelst de andere kant van het veld te bereiken.
In deze eeuwenoude fabel wint de schildpad het van de haas, omdat de haas zo zeker was van winst dat hij zich veroorloofde om een dutje te doen, terwijl de schildpad onverdroten onder een blakende zon verder schuifelde. De moraal van het verhaal is dat wie blijft doorgaan en niet opgeeft, uiteindelijk wint.
Ik ben opgevoed met deze “wijze les”: Als je iets wil bereiken, moet je werken, heel hard werken en niet opgeven, niet stoppen.
Het klonk als een compliment om “workaholic” genoemd te worden. Als leider (en voor iedereen) is het echter in een wereld die altijd maar voort raast, een heel gevaarlijke piste.

Het is daarom hoog tijd om wijsheid niet alleen te baseren op overlevering, maar te durven voelen wat nodig is in de huidige tijd. Het is dus belangrijk om deze parabel in een ander perspectief te plaatsen in plaats van zonder na te denken die strategie te blijven bejubelen en te beoefenen.

Ik nodig je uit om eens stil te staan bij de aanpak van de haas. Dat is er namelijk één van snelheid maken en rusten. Alleen doe je dat niet zoals de haas het doet in de parabel, door “er gerust in te zijn” en zomaar te slapen. Het gaat over bewust durven stilvallen. Niet alleen om je batterijen op te laden, maar ook om de tijd te nemen om alertheid te ontwikkelen en op een open manier te observeren. Dit sluit veel meer aan bij de tijdsgeest waar je nu in vertoeft. In deze VUCA-wereld houdt niemand het vol om onverdroten te blijven doorgaan.

Het is juist een kunst om te durven stilvallen en tijd te nemen om rond te kijken, je rust te nemen en op een heel bewuste manier de juiste keuze te maken.

Betekent dit dat hard werken uit den boze is? Integendeel, maar doe het op een verstandige manier, met focus, in sprints. Bewerk het ijzer terwijl het heet is. Neem daarna een pauze. Wissel. Vind je tempo. Het vraagt oefening om dat in een wereld vol afleiding te doen. Daarvoor heb je als leider ook moed nodig en nuchter, gezond verstand, plus voeling met jezelf en je bedrijf.

Het gaat ook om verbinden

Dit “stilvallen” is nodig om de verbinding met jezelf en alles wat rond jou beweegt te herstellen en te voeden om elke keer weer de juiste keuzes te maken.

De kwaliteit van je keuzes en je acties zullen de kwaliteit van je resultaten en je leven bepalen.

Ik daag je uit.

Als je (het) moe bent, durf dan te schakelen naar de “modus van de haas”.
Elke topatleet zal je bevestigen dat topprestaties slechts geleverd kunnen worden als inspanning en training ALTIJD afgewisseld worden met RUST en recuperatie.

Het is niet (meer) alleen de mindset, die je zal helpen om de huidige koers te winnen.

De mate waarin jij als leider inspanning en ontspanning op elkaar kan afstemmen, niet alleen voor jezelf, maar binnen je bedrijf of organisatie, zal bepalend zijn voor je succes. Beoefen het eerst zelf en neem dan je mensen mee in deze beweging.

  1. Neem regelmatig letterlijk een adempauze.
  2. Verzorg je slaap en verzorg jezelf.
  3. Blijf voeling houden met wie je bent.
  4. Creëer ruimte.
  5. Kies bewust.
  6. Bepaal de richting.
  7. Onderneem actie en bouw aan dat momentum.
  8. Geef gas als het goed gaat.
  9. Stop regelmatig en doe aan zelfreflectie.
  10. Neem je mensen mee in deze werk- en levensstijl.

Ik garandeer je dat je een abonnement neemt op duurzaam succes.

Ook jij kan het “MOE ZIJN” transformeren in energiek en dynamisch leiden van je onderneming!

Meer weten?
Neem contact op en we nemen je mee op pad naar jouw Next Level.

Veel ondernemers dragen hun bedrijf. Ze gaan gebukt onder de druk van de verantwoordelijkheid. Ze staan “altijd aan“.

Leiderschap gaat niet over meer dragen. Het gaat over wat je belangrijk vindt. Over helder weten waar je naartoe wil. Over richting geven en hoe je anderen daarin meeneemt.

02
In hun eigen woorden

Wat ondernemers en familiebedrijven zeggen.

"
Door dit traject ben ik veel bewuster geworden van wie ik ben en wat ik kan. Ik durf vandaag, als nieuwe generatie in het bedrijf, meer mijn mening…
Kor Notteboom
Maximum Image
"
Dit traject heeft mijn manier van communiceren volledig veranderd. Ik durf vandaag zaken benoemen, laat makkelijker los en vertrouw mijn team veel…
Jiri De Maesschalck
JDM-Technics
"
Tijdens een bijzonder moeilijke periode, met een zware herstructurering én een relatiebreuk, vond ik in Eric en Lieve veel meer dan coaches. Ze waren…
Alex Holemans
De Broodkruimel
"
Ik was op zoek naar meer innerlijke rust en wilde mijn eigen sterktes beter leren kennen. Bij The Next Level vond ik geen standaard coaching, maar…
Katrijn Van Mullem
Lambers-Seghers
Bjoke De Vos
Philipe Segers
"
Toen ik aan het traject begon, zag ik door de bomen het bos niet meer. Door de sterke groei van ons bedrijf twijfelde ik zelfs of ik nog wel verder…
Sybille Troubleyn
WineWise
"
Deze begeleiding heeft me vooral meer inzicht gegeven in mezelf, mijn team en mijn leiderschap. Wat me het meest bijgebleven is, is de combinatie van…
Jan Callebaut
Belfius
"
Eric en Lieve zijn twee bijzondere en authentieke mensen. Hun drive om ondernemers te laten groeien voel je in alles wat ze doen. Ze combineren…
Stein Delcourt
DS-Services
03
Eerst proeven

Nog niet klaar voor een traject? Kom eerst proeven.

Leiderschapscafé

Een informele avond met andere ondernemers. Lerend Netwerken. Het thema is een vertrekpunt dat leidt naar waardevolle gesprekken.

Gratis webinar

(H)erken je leiderschapsstijl. Concrete inzichten, direct toepasbaar.

Nieuwsbrief

Reflecties die je scherp houden, zonder je inbox te overspoelen.

04
Andere inzichten

Hoe wij kijken naar leiderschap.

Reflecties die je scherp houden. Lees wat resoneert.

9 januari 2019
Ik ben nochtans een grote voorstander van feedback … En toch verklaart een deel van het antwoord op de vraag […]
20 juli 2026
Waarom wat je bedrijf groot maakte, de volgende groei soms in de weg staat. […]
23 februari 2017
Je wordt tegenwoordig, als ondernemer, als manager of leidinggevende voortdurend geconfronteerd met nieuwe uitdagingen. Om mee te kunnen in deze […]
Privacyoverzicht

Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.