De 4 pijlers voor een goede energiebalans

Als je energiebalans niet klopt, betaal je vroeg of laat de rekening. Het is daarbij niet alleen de hoeveelheid energie die telt, maar ook de vorm speelt een rol. Als leider geldt deze waarheid nog explicieter. Je hebt me al vaker horen zeggen dat jij als leider een uitgesproken “vermenigvuldigingseffect” hebt. Jouw energie straalt af…

Regels? Hoeveel waarde hecht jij er aan?

Afgelopen weken reisden we door Brazilië, waarbij het verre land, de grootte ervan en de cultuurverschillen voor nieuwe indrukken en perspectieven zorgden. In Brazilië met de auto rijden bijvoorbeeld, is echt een belevenis. Het wordt online zelfs benoemd als ‘ronduit gevaarlijk’. Het wegennet is op vele plekken in (heel) slechte staat. Van versmallingen, putten en zelfs verzakkingen…

Het start bij bewustwording!

Ga jij door bewustwording meer zien? Of ga je door dingen te zien bewust worden? Eigenlijk zijn dit echt retorische vragen… Het antwoord zit immers al in de vraag. Het is, zoals vaker in leiderschapsthema’s, weer een soort “kip en ei verhaal”. Wat komt eerst? Bewustwording? Of anders kijken? Het kan beide, maar uiteindelijk kom…

Waarom FEEDBACK niet altijd werkt?

Ik ben nochtans een grote voorstander van feedback … En toch verklaart een deel van het antwoord op de vraag “waarom FEEDBACK niet altijd werkt?” waarom leiders zo vaak falen in het effectief leiding geven. Ga jij goede prestaties steeds belonen? Ga je zwakke prestaties bestraffen? Geef je op regelmatige tijdstippen feedback over de voortgang?…

Doel voorbij….of net nabij?

Het is maar hoe je het bekijkt … Ik herinner me nog steeds de ochtend dat Joris voor een eerste coaching sessie kwam. Het gesprek begon rustig, verkennend, want veiligheid en vertrouwen opbouwen is belangrijk. Zo ontstaat er ruimte om naar de kern te gaan. Heel snel was er een gevoelig punt geraakt en kwamen…

5 spelregels voor beter leiderschap

Als je mijn artikelen al langer leest, dan weet je dat de metaforen meestal uit de natuur of de sport komen. Leiderschap maakt immers het verschil tussen een natuurlijke cyclus die draait of een atleet die successen oogst. Als je atleten en teams vanop afstand volgt, en je ziet enkel de verslagen van hun topmomenten…

Een gezonde geest in een gezond bedrijf

  Heb jij als ondernemer soms ook dat gevoel van verwondering als je die bedrijvigheid in je organisatie ziet en hoe alle mensen en radertjes mekaar helpen om mooie dingen te verwezenlijken? Ik kan daar enorm van genieten! Of herken je de volgende situatie, die Saskia me vertelde, hoe ze werkte in een grote organisatie,…

Doe jij wat iedereen doet?

Je doet wat evident is. Wat iedereen doet, zelfs meer en toch draait het verkeerd uit. Herkenbaar? Ik was op spoedafspraak bij de oorarts. Het was alsof ik constant in een hoge luchtdrukgebied zat met één oor. Ik hoorde maar half wat er gezegd werd. Vreselijk! Nochtans doe ik wat iedereen doet, en doe het…