Webinar 6 juli: Leiderschapstips voor een beter rendement

Het thema leiderschap is iets wat elke bedrijfsleider of manager bezighoudt. Het is een combinatie van vaardigheid, talent, intuïtie en gevoel. Leiderschap ontwikkelen is een proces. De leidinggevenden die bereid zijn te investeren in zo’n proces kunnen rekenen op een hoog rendement. Want met de juiste leiderschapskwaliteiten neemt de effectiviteit van je team enorm toe. Wil jij je leiderschap verder ontwikkelen of verbeteren?

Het geheime recept van Leiderschap van Binnenuit

Elk verhaal rond leiderschap start bij de leider …

In elk project, hoe groot of hoe klein het ook is, maakt leiderschap het allergrootste verschil.

Het maakt niet uit of je aan het hoofd van een natie staat of “gewoon” aan het hoofd van JEZELF.

Luisteren

Wanneer leiders de kracht van luisteren ontdekken, vermenigvuldigen ze hun impact.

Luisteren is een unieke kwaliteit waarmee elk leerproces start.
Leiderschap schuilt in de kracht van het échte luisteren. Sterke leiders en topverkopers weten dat daar de basis ligt van elke goede communicatie.

Wereldklasse lessen voor leiders!

“Van Dakloos naar het Dak van de Wereld!”
Lessen voor leiders aan de han
d van een boeiend levensverhaal van en met Jelle Veyt.

Helderheid onderscheidt échte leiders

In mijn jarenlange samenwerking met leiders en teams, als manager, CEO en als coach, merk ik dat een onderscheidend kenmerk van sterke leiders zit in hun helderheid.

Waar maakt helderheid in leiderschap het verschil?

Hoe ga jij (als leider) om met de VUCA-wereld?

Je wordt tegenwoordig, als ondernemer, als manager of leidinggevende voortdurend geconfronteerd met nieuwe uitdagingen. Om mee te kunnen in deze vluchtige, onzekere, complexe en dubbelzinnige wereld is leiderschap je onderscheidende factor voor succes, wat nog te vaak onderschat wordt. Leiderschap is ook al lang niet meer een vaardigheid die enkel verwacht wordt aan de top van de piramide. In elke afdeling, elke cel, elke unit gaan leiderschap en expertise bepalen of je nog een ticket krijgt voor de toekomst. Het wordt dus met andere woorden een vaardigheid die sneller en effectiever mag worden verspreid en aangeleerd in de organisaties.

Leiderschap en Cultuur

Als ik binnen een bedrijf rond het thema leiderschap aan de slag ga, kom ik vroeg of laat altijd terecht bij de waarden van de organisatie. Het is telkens opnieuw interessant om vast te stellen hoe bedrijfsleiders en medewerkers daarmee omgaan. Het is altijd boeiend om aan jonge teamleiders de vraag te stellen wat de waarden zijn van het bedrijf.

Het Nieuwjaarskompas: krachtige remedie tegen Blauwe Maandag- gevoel

Blue Monday (deprimaandag) is een naam, gegeven aan een datum voor de zogenaamd deprimerendste dag van het jaar, omdat uit de formule van Cliff Arnall zou blijken dat de maandag van de laatste volle week van januari de dag is waarop de meeste mensen zich treurig, neerslachtig of weemoedig voelen. Dit jaar valt Blue Monday op 23 januari. Tegen die tijd zijn 80 % van de goede voornemens reeds mislukt zijn en lijken de vakanties ver weg.